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五粮液集团党委书记、董事长李曙光:引领川酒复兴 争创世界500强企业

2018-10-24 12:45| 发布者: 睿弘轩| 检查: 71371| 谈论: 0|来自: 川报调查

摘要: 省委十一届三次全会提出,优先开展名优白酒等千亿级工业,高质量打造“我国白酒金三角”,推动川酒复兴,进步“六朵金花”品牌辨识度和影响力。 作为川酒领军企业,五粮液集团怎么贯彻执行全会精力、在新时期完成跨 ...

   省委十一届三次全会提出,优先开展名优白酒等千亿级工业,高质量打造“我国白酒金三角”,推动川酒复兴,进步“六朵金花”品牌辨识度和影响力。

   作为川酒领军企业,五粮液集团怎么贯彻执行全会精力、在新时期完成跨过式开展?10月23日,五粮液集团党委书记、董事长李曙光在承受四川日报记者专访时表明,省委十一届三次全会的战略策划和省委的期望,给川酒复兴带来了新的前史机会,五粮液集团将活跃担任龙头任务,引领川酒复兴,助推“六朵金花”重放光荣,并争创全省首家世界500强企业。

   统一思想   融入全省战略开展“一盘棋”

   记者:五粮液集团怎么深入领会和全面掌握省委十一届三次全会精力?

   李曙光:省委十一届三次全会是我省处于转型开展、立异开展、跨过开展要害时期举行的一次十分重要的会议。全会清晰的治蜀兴川全体策划和战略布局,为五粮液跨过式开展、高质量开展带来了新的前史机会,使咱们进一步深化了工业知道、找准了问题症结、理清了开展思路。

   全会提出了“一干多支、五区协同”区域开展新格局和“四向拓展、全域敞开”立体全面敞开新态势等战略布局,作为地处川南经济区的企业,咱们深深感觉到,这些战略策划正让川南经济区生机汹涌,也为咱们企业的敞开开展打开了更广大的空间,为五粮液加速“走出去”脚步指明晰方向。五粮液将主动融入全省及宜宾市全体工业布局,做好做优工业规划;深度融入“一带一路”建造、长江经济带开展、新一轮西部开发敞开等国家战略,拓展开展空间,打造愈加敞开、立异、世界的五粮液,为争夺成为全省首家世界500强企业奠定根底。

   五粮液将紧紧环绕全会两个《决议》清晰的 “高质量打造‘我国白酒金三角’,推动川酒复兴,进步‘六朵金花’品牌辨识度和影响力”等要求,抓牢开展机会,经过整合资源、稳固规划、做强品牌、进步效益,活跃担任龙头任务,引领川酒复兴。

   五粮液地处长江源头,咱们关于全会着重的深入掌握新时代治蜀兴川的生态重担,“筑牢长江上游生态屏障”“推动美丽四川建造”等理念高度认同,将坚决走生态优先、绿色开展之路,维护并改进园区生态,抓好长江上游酿酒水源地维护和园区环保根底设施建造,继续加强污染防治源头的管控,做好环境维护,像维护生命相同维护好得天独厚的生态环境。

   立异发明  推动五粮液大变革大开展

   记者:五粮液集团将怎么把全会精力详细落真实“二次创业,再造光辉”的过程中?

   李曙光:五粮液集团将进一步丰厚“做强主业、优化多元、做大渠道”的战略内在,推动新形势下的大变革、大敞开、大开展。

   发动“十三五”战略规划中期调整,进一步清晰开展方针、优化工业布局。进一步聚集酒业、夯实根底、优化结构、加速开展,到“十三五”末完成“1383”战略方针:到2019年,在主业贡献率明显进步的根底上,五粮液集团经营收入要提早一年跨过1000亿台阶;加速推动扩能提质,到2020年,一级基酒产值到达3万吨;经过推动五粮液量价齐升和施行并购重组,使酒业经营收入从本来规划的600亿元增长到800亿元;进一步进步酒业效益,使五粮液股份公司利润总额到达300亿元以上。

   整合资源,大力推动四川闻名白酒品牌战略性重组,引领川酒复兴,擦亮白酒金字招牌。发挥五粮液职业龙头作用,推动“我国白酒金三角”区域白酒工业资源整合,利用好川酒无与伦比的禀赋条件与酿酒资源,发挥川酒的质量优势、规划优势和产区品牌效应,加速推动战略性重组,进步职业集中度、削减职业内讧、增强优势互补,使“川酒”全体闻名度、美誉度不断进步,做强“川酒”大品牌;促进四川白酒职业产值稳步增长、效益大幅进步、转型晋级加速,助推四川食品饮料万亿级工业高质量开展,助力打造世界级白酒工业集群,让六朵金花重放光荣。

   处理好多元化经营和聚集主业的联系,继续减肥健体,把“1+5”工业布局精简为“1+3”。在聚集主业、做强酒业的一起,着力做优大机械、大金融、大健康三大多元工业,进步中心竞争力。大机械工业,要活跃参与新能源轿车、轨道交通、通用航空等新兴工业,充沛发挥在轿车发动机、轿车零部件制造等方面的优势,环绕要害轿车零部件工业培养中心技术、中心产品和终端品牌,完成工业转型晋级。大金融工业,要进一步执行好产融结合战略,充沛发挥五粮液优质现金流和存量资金优势,发挥本钱杠杆效应,加速开展工业链金融。大健康工业,要加速推动与华西医院协作的健康工业立异研讨院和大健康中心项目,加强白酒健康机理研讨,打造科研立异与作用转化渠道;推动全生命大健康办理,建造体检一流、确诊一流、康养一流的体检中心、康养中心和前沿世界医院。

   进步品牌  强化五粮液品牌辨识度纯粹性

   记者:品牌是企业开展之魂,新时期五粮液怎么进步品牌纯粹性和辨识度?

   李曙光:五粮液将坚决抓好五粮液品牌建造,保证五粮液的纯粹性,坚持产品包装的一致性,增强产品的等级性,进步品牌的辨识度。

   保证五粮液的纯粹性。“五粮液的纯粹性便是质量,便是只能在宜宾出产。”继续做好原产地维护,发挥好五粮液共同的产区优势。强化五粮液等地舆标志产品的维护,强化品牌办理,绝不授权在原产地之外出产“五粮”字头的产品;坚守好共同的五粮传统酿制技艺,坚持“跑窖循环、固态续糟、分层起糟、混蒸混烧、量质摘酒、按质并坛”的五粮传统酿制技艺,宏扬工匠精力和绣花功夫,不断寻求杰出,把产质量量做到极致。

   坚持产品包装的一致性。改动包装形象过多、包装替换频频的现象,在坚持产品包装原有中心元素和特性风格不变的根底上,考虑进步产品层次,削减包装替换的频次,坚持高端产品形象的稳定性和一致性。

   增强产品的等级性。充沛发挥数量最多、前史最悠长的老窖池优势,在总结前期高端产品打造经历的根底上,从不同年代的文明特征与产品口感特征下手,差异化打造明代、清代、民国五粮液窖池系列产品。从商场定位、酒体风格、产品特性、包装形象等方面摆开产品层次,打造不同等级、不同价位、不同文明特征的大单品和瞄准细分商场、满意顾客特性化需求的小批量定制产品。

   进步产品的辨识度。雷厉风行精简系列酒产品,下降系列酒品牌过多对主品牌的透支和搅扰,让顾客一望而知。依照“向中高价位品牌聚集、向自营品牌聚集、向优势品牌聚集”准则,施行“4+4”产品战略,要点打造4款全国性战略大单品、4款区域性要点产品。

   以全新的品牌定位,传达好“六合精华、民族精力、世界精彩”的共同文明内在,充沛整合国内外干流媒体资源,以世界500强的质量规范,制造传达新的形象宣扬片、微电影、科普小视频等,假势世界国内重大事件、要害节点的宣扬,打造“高端、世界、年青、时髦”的五粮液新形象,打造契合新时代价值观的“五粮液大文明IP”。

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